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A-SPICE 進程概要和 CL 計算方法
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如果汽車公司開發(fā)一個產(chǎn)品,它是按照客戶要求的技術標準和流程來開發(fā)的。 根據(jù)ISO-26262技術標準制定開發(fā)和驗證計劃,按照制定的計劃進行開發(fā)和驗證,并導出產(chǎn)出物。

最近,為了提高開發(fā)驗證的可靠性,對開發(fā)驗證項目進行追溯和管理的重要性越來越高。 在促進這種追溯管理的過程中,我們來介紹一下“A-SPICE”。 A-SPICE 流程大概上可分為三個部分。

  1. A-SPICE進程的概要

  2. A-SPICE進程的執(zhí)行方法 – Software領域

  3. A-SPICE進程的執(zhí)行方法 – System領域

在這篇文章中,我們來簡要介紹一下 A-SPICE 流程的概述以及 Capability Level 的計算方法。


A-SPICE是什么?
A-SPICE(Automotive Software Process Improvement Capability dEtermination)是基于 ISO/IEC 15504 和 ISO/IEC 12207 制定的用于衡量汽車軟件流程能力的國際標準過程模型,它旨在通過評估供應商給OEM的零件供應能力并正式呈現(xiàn)結果來提高供應商的質(zhì)量能力。

汽車功能安全的國際標準 ISO 26262 提出了一種符合 ASIL 等級的安全驗證方法,旨在通過此方法最大限度地減少因電子控制設備故障而導致的事故和生命損失。 另一方面,A-SPICE 的不同之處在于,它的目的是通過開發(fā)和驗證之間的追溯管理來檢查系統(tǒng)/硬件/軟件的完整性,并以此提高汽車軟件的質(zhì)量。


A-SPICE流程概述
A-SPICE是由如下8個流程組構成的。



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<圖1>  Automotive SPICE 流程的參考模型

  1. Acquisition Process Group (ACQ)
    客戶執(zhí)行的流程組

  2. Supply Process Group (SPL)
    供應商執(zhí)行的流程組

  3. System Engineering Process Group (SYS)
    用于定義客戶需求和系統(tǒng)架構、在系統(tǒng)級別進行集成和測試的流程組

  4. Software Engineering Process Group (SWE)
    管理從系統(tǒng)需求派生的軟件需求、開發(fā)相應的軟件架構和設計、實現(xiàn)軟件、集成和測試軟件的流程組

  5. Management Process Group(MAN)
    在開發(fā)生命周期內(nèi)管理任何類型的項目或流程的人員可以使用的一組流程。

  6. Reuse Process Group(REU)
    管理“組織的重用”的流程組

  7. Process Improvement Process Group(PIM)
    為改善進程而包含實例的流程組

  8. Supporting Process Group(SUP)
    在開發(fā)生命周期的不同階段,其他流程可以使用的一組流程。


    Capability Level的計算方法
    A-SPICE 的八項評估基于以下評估指標。
    通過對每個PA(Process Attribute)指標的滿足度評價,確定CL(Capability Level)來評價軟件開發(fā)過程。 對 PA 指標的滿足度是根據(jù) BP(Base Practice,Base Case)、WP(Work Product,Output)、GP(Generic Practice,Generic Resource)和 GR(Generic Resource)通過績效來確定的,績效由 A-SPICE 評判是通過對相關指標的訪談確定的,并通過對每個指標的滿足度進行定量評價來計算。 能力等級計算指標如下。

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<圖2>評價指標與流程能力之間的關系

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<圖3> 基于ISO/IEC 33020的流程能力水平模型


例如,如果要達到 A-SPICE Capability Level 2的話,則每個 PA 指標的績效應設置如下:將 PA 1.1(Process Performance)設為Fully(85~100%)、將PA 2.1(Performance Management), PA 2.2(Work Product Management)設為Largely(50~85%)。

PA指標分為流程績效指標和流程能力指標,流程績效指標包括BP(Base Practice)和有WP(Work Product),是指與每個流程相關聯(lián)的若干工作產(chǎn)品。 BP 和 WP 用于確定流程審核員在進行評估時收集和積累的客觀證據(jù)。

流程能力指標中有GP(Generic Practice)和GR(Generic Resource),GP是對于BP和WP滿足多少的示例,GR是利用開發(fā)過程中的資源(如H/R、項目、平臺等),如圖2可以看到,從CL2起必須滿足多個GP和GR才能實現(xiàn)滿足。


結尾
至此,我們簡單總結了A-SPICE流程的能力等級計算標準和評估方法。

OEM 正在為汽車開發(fā)和驗證定義和要求技術標準和流程。 這已成為汽車開發(fā)過程(計劃/開發(fā)/驗證/檢查)中必不可少的項目,這些項目需要高可靠性。 在簡單的開發(fā)和驗證之前,追溯和管理開發(fā)項目的驗證項目的重要性越來越大。

但是,作為開發(fā)項目驗證的結果,如果沒有追溯驗證項目的需求,客戶將無法信任開發(fā)項目。
SureSoft 基于 A-SPICE 流程進行驗證,通過追溯管理向客戶提供驗證產(chǎn)品,并支持 A-SPICE 篩選。