0532-67769560 如果汽車公司開發(fā)一個產(chǎn)品，它是按照客戶要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程來開發(fā)的。 根據(jù)ISO-26262技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)和驗(yàn)證計(jì)劃，按照制定的計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)和驗(yàn)證，并導(dǎo)出產(chǎn)出物。
最近，為了提高開發(fā)驗(yàn)證的可靠性，對開發(fā)驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行追溯和管理的重要性越來越高。 在促進(jìn)這種追溯管理的過程中，我們來介紹一下“A-SPICE”。 A-SPICE 流程大概上可分為三個部分。
A-SPICE進(jìn)程的概要
A-SPICE進(jìn)程的執(zhí)行方法 – Software領(lǐng)域
A-SPICE進(jìn)程的執(zhí)行方法 – System領(lǐng)域
在這篇文章中，我們來簡要介紹一下 A-SPICE 流程的概述以及 Capability Level 的計(jì)算方法。
A-SPICE是什么?
A-SPICE（Automotive Software Process Improvement Capability dEtermination）是基于 ISO/IEC 15504 和 ISO/IEC 12207 制定的用于衡量汽車軟件流程能力的國際標(biāo)準(zhǔn)過程模型，它旨在通過評估供應(yīng)商給OEM的零件供應(yīng)能力并正式呈現(xiàn)結(jié)果來提高供應(yīng)商的質(zhì)量能力。
汽車功能安全的國際標(biāo)準(zhǔn) ISO 26262 提出了一種符合 ASIL 等級的安全驗(yàn)證方法，旨在通過此方法最大限度地減少因電子控制設(shè)備故障而導(dǎo)致的事故和生命損失。 另一方面，A-SPICE 的不同之處在于，它的目的是通過開發(fā)和驗(yàn)證之間的追溯管理來檢查系統(tǒng)/硬件/軟件的完整性，并以此提高汽車軟件的質(zhì)量。
A-SPICE流程概述
A-SPICE是由如下8個流程組構(gòu)成的。
<圖1> Automotive SPICE 流程的參考模型
Acquisition Process Group (ACQ)
客戶執(zhí)行的流程組Supply Process Group (SPL)
供應(yīng)商執(zhí)行的流程組System Engineering Process Group (SYS)
用于定義客戶需求和系統(tǒng)架構(gòu)、在系統(tǒng)級別進(jìn)行集成和測試的流程組Software Engineering Process Group (SWE)
管理從系統(tǒng)需求派生的軟件需求、開發(fā)相應(yīng)的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)軟件、集成和測試軟件的流程組Management Process Group(MAN)
在開發(fā)生命周期內(nèi)管理任何類型的項(xiàng)目或流程的人員可以使用的一組流程。Reuse Process Group(REU)
管理“組織的重用”的流程組Process Improvement Process Group(PIM)
為改善進(jìn)程而包含實(shí)例的流程組Supporting Process Group(SUP)
在開發(fā)生命周期的不同階段，其他流程可以使用的一組流程。
Capability Level的計(jì)算方法
A-SPICE 的八項(xiàng)評估基于以下評估指標(biāo)。
通過對每個PA（Process Attribute）指標(biāo)的滿足度評價(jià)，確定CL（Capability Level）來評價(jià)軟件開發(fā)過程。 對 PA 指標(biāo)的滿足度是根據(jù) BP（Base Practice，Base Case）、WP（Work Product，Output）、GP（Generic Practice，Generic Resource）和 GR（Generic Resource）通過績效來確定的，績效由 A-SPICE 評判是通過對相關(guān)指標(biāo)的訪談確定的，并通過對每個指標(biāo)的滿足度進(jìn)行定量評價(jià)來計(jì)算。 能力等級計(jì)算指標(biāo)如下。
<圖2>評價(jià)指標(biāo)與流程能力之間的關(guān)系
<圖3> 基于ISO/IEC 33020的流程能力水平模型
例如，如果要達(dá)到 A-SPICE Capability Level 2的話，則每個 PA 指標(biāo)的績效應(yīng)設(shè)置如下：將 PA 1.1（Process Performance）設(shè)為Fully(85~100%)、將PA 2.1(Performance Management), PA 2.2(Work Product Management)設(shè)為Largely(50~85%)。
PA指標(biāo)分為流程績效指標(biāo)和流程能力指標(biāo)，流程績效指標(biāo)包括BP（Base Practice）和有WP（Work Product），是指與每個流程相關(guān)聯(lián)的若干工作產(chǎn)品。 BP 和 WP 用于確定流程審核員在進(jìn)行評估時收集和積累的客觀證據(jù)。
流程能力指標(biāo)中有GP（Generic Practice）和GR（Generic Resource），GP是對于BP和WP滿足多少的示例，GR是利用開發(fā)過程中的資源（如H/R、項(xiàng)目、平臺等），如圖2可以看到，從CL2起必須滿足多個GP和GR才能實(shí)現(xiàn)滿足。
結(jié)尾
至此，我們簡單總結(jié)了A-SPICE流程的能力等級計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和評估方法。
OEM 正在為汽車開發(fā)和驗(yàn)證定義和要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程。 這已成為汽車開發(fā)過程（計(jì)劃/開發(fā)/驗(yàn)證/檢查）中必不可少的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目需要高可靠性。 在簡單的開發(fā)和驗(yàn)證之前，追溯和管理開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)證項(xiàng)目的重要性越來越大。
但是，作為開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)證的結(jié)果，如果沒有追溯驗(yàn)證項(xiàng)目的需求，客戶將無法信任開發(fā)項(xiàng)目。
SureSoft 基于 A-SPICE 流程進(jìn)行驗(yàn)證，通過追溯管理向客戶提供驗(yàn)證產(chǎn)品，并支持 A-SPICE 篩選。
